Salón Canarias

Google acaba de añadir una opción de búsqueda en su servicio de mapas, donde es posible encontrar información sobre todo tipo de propiedades inmobiliarias. Si buscas una vivienda puedes utilizar una nueva opción con Google Maps.
Debes introducir la dirección y en "opciones de búsqueda" seleccionar 'Real State'. Aunque no existe mucha información si puede demostrar el interés de Google por un sector que mueve unas importantes cifras de dinero y al que la red puede aportar importantes ventajas, como ha poddo demostrarse en los últimos tiempos.

El modelo de negocio de las agencias inmobiliarias se encuentra en cuestión, especialmente cuando vemos como se sucede el cierre de las mismas, tanto de las pequeñas como de las grandes, cuyo último ejemplo lo encontramos en el caso de Don Piso.
Los motivos que pueden encontrarse detrás de ese cierre podemos encontrarlos en los siguientes puntos:

• Reducción de la demanda.
• Incertidumbre del mercado.
• Dificultades en la financiación de las compras. Falta de liquidez del mercado.
• Aumento del coste de la financiación.

La reducción de la demanda viene fundamentalmente provocada por la huída o desaparición del inversor, mientras que el resto de la demanda, la auténtica necesidad de vivienda debemos considerar que permance en estado de latencia, bien por esperar a mejores circunstancias o por acceso a la vivienda a través de otras fórmulas como el alquiler. El resto de factores provocan una importante falta de confianza en el sector y especialmente en el futuro del mismo, que se traduce en la reducción de la demanda inicial.

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Además deberíamos plantear si el modelo tradicional de la agencia inmobiliaria, realizando labores de pura intermediación, no debería ser adaptado a los nuevos tiempos, considerando todos los aspectos que configuran el mismo, donde deberíamos mencionar al menos los siguientes puntos:

El expediente de regulación de empleo anunciado por Don Piso supondrá el cierre de 130 centros de trabajo, lo que conllevará el despido de unos 320 empleados en toda España. Pero esta iniciativa afecta solo a las sucursales de Don Piso que son de su titularidad, mientras que las que operan bajo esta marca en régimen de franquicia, unas 170 en toda España, continuarán con su actividad normal, indicando los responsables de la empresa que basaran el funcionamiento de la compañía en el régimen de franquicia, incluso ofreciendo la posibilidad a sus 'despedidos empleados' de convertirse ellos mismos en franquiciados.
La caída de la demanda es una realidad como demuestran los datos presentados en los últimos días según los cuales, las promotoras presentes en Bolsa han visto descender sus ventas un 73,5% durante el primer trimestre de este año con respecto a las cifras del mismo período del año pasado. Lo que demuestra el ejemplo de Don Piso es que el sector necesita importantes cambios en su modelo de negocio.

Curioso el nombre que le han colocado a una nueva propuesta que ha surgido como fórmula para reactivar el sector en nuestro país. El nuevo concepto surge dentro del Pacto por la Vivienda en Castilla-La Mancha firmado por el presidente de dicha Comunidad Autónoma, José María Barreda, junto a los sindicatos CCOO y UGT, y la Confederación regional de Empresarios (CECAM), con la presencia de la ministra de Vivienda, Beatriz Corredor, cuya presencia le concede al acuerdo cierto grado de aprobación por parte del gobierno central.
Un aspecto curioso que rodea la firma del citado pacto lo constituye el hecho de la insistencia de la ministra en recalcar la idea de que las soluciones a la construcción 'no deben distraer' los recursos públicos destinados a facilitar el acceso a la vivienda, insistencia que puede dar a entender que en efecto puede producirse esa distracción de recursos, tal y como algunas voces ya habían comenzado a señalar.
La propuesta contenida en el pacto, la vivienda público privada, consiste básicamente en construir viviendas con una doble garantía oficial, en este caso el Gobierno Regional, proporcionando financiación a los compradores y a los constructores. Se trata de aprovechar la lista de demandantes de viviendas existente en el marco de Castilla La Mancha, que garantizaría la venta de las mismas. Para ello se debe pactar unas características mínimas y un precio pactado, manteniendo siempre el carácter de viviendas promovidas y construidas por promotores privados sobre suelos de su propiedad, donde exista una demanda, marcada por los listados de inscritos como demandantes de vivienda.
Existen numerosas dudas sobre las posibilidades del acuerdo firmado:

• ¿Podrán acogerse a esta fórmula las viviendas ya construidas?
• ¿Participan las entidades financieras de este acuerdo? El elemento clave de la compra de viviendas es la disponibilidad de hipoteca para las personas interesadas en la compra.
• ¿Quién asume los riesgos? ¿Se convierte la Administración en el garante de todas estas operaciones?

En el fondo la propuesta parece simplemente la adaptación de la oferta a la demanda, concretamente a la demanda correspondiente a los inscritos en las listas de la Comunidad de Castilla La Mancha, generalmente la demanda más débil en cuanto a posibilidades económicas y tradicionalmente los destinatarios de la VPO, ofreciendo vivienda de características y precio predefinidos y aunque el objetivo pueda parecernos correcto, la nueva figura nos parece innecesaria y consideramos que la VPO ya ofrece las posibilidades y características que supuestamente el pacto proporciona.

Que la situación de muchas empresas del sector inmobiliario y de la construcción no es buena no sorprende a nadie, e incluso muchos pronostican que esta circunstancia se extenderá a más sectores en un contexto de crisis económica generalizada. En esta coyuntura se han elevado muchas voces que solicitan la necesidad de ayudas públicas para tratar de resolver o aliviar esta situación, frente a las cuales también se han alzado otras voces que alegan que el sector ha acumulado importantes beneficios en los últimos años y no sería 'razonable' apoyarlas ahora que la situación no es tan positiva.
Las últimas declaraciones de Pedro Solbes indican que no tiene intención de proponer esas ayudas, ya que considera que las mismas podrían contribuir a impedir artificialmente que se produzca el necesario ajuste en la construcción, que permitirá corregir por si mismo los excesos del sector en los últimos años. La creencia de que la situación de bonanza del sector se mantendría de forma indefinida ha podido provocar que ante la situación actual de crisis en el sector, muchos modelos de negocio de muchas empresas del sector se hayan demostrado completamente insostenibles. Pese a esta opinión del Ministro de Economía y Hacienda, desde el Ministerio de la Vivienda se hacen propuestas de tipo fiscal con el objetivo de reactivar el sector.
Particularmente opinamos que la intervención pública en el sector debería realizarse no apoyando directamente a las empresas, sino a través de medidas de fomento de la actividad como un impulso a las infraestructuras públicas, fomento del alquiler o mayor impulso a la vivienda protegida.

Resulta claro que la contracción que está experimentando la demanda de vivienda en nuestro país junto con las elevadas tasas de construcción de nuestro país en los últimos años, provocan que se esté generando una importante bolsa de vivienda no vendida. En ese contexto, y tanto desde el Ministerio de Vivienda como las propias Comunidades Autónomas, han planteado la posibilidad de que el stock de viviendas libres existente en el mercado pueda salir al mercado como vivienda protegida. Las diferencias entre ambos mercados son importantes y es obvio que debería alcanzarse alguna clase de acuerdos que a priori se antojan complicados, pero es claro que en nuestro país existe una importante necesidad de VPO y que como vía de solución para el sector, o al menos para aliviar la carga financiera de muchas empresas, se trata de una opción que tal vez pueda ser beneficiosa para el sector. En cualquier caso al menos se requeriría un análisis de la propuesta.

Cualquier noticia siempre tiene dos caras y depende del enfoque que se le quiera dar una de esas caras es la más visible. Tenemos un caso de esta circunstancia en la noticia publicada en elEconomista.es con el siguiente titular "Casi el 36% de las empresas disueltas en el primer trimestre pertenecÍan al sector inmobiliario o de construcciÓn". Si nos atenemos al titular parece que se están disolviendo un importante número de empresas del sector inmobiliario y de la construcción, en línea con la actual situación de 'crisis' en el sector. Sin embargo, dentro de la misma noticia encontramos la otra cara de la misma en el hecho de que de nuevo el sector inmobiliario y de la construcción lidera también la creación de nuevas empresas, si bien e cierto que el número de empresas creadas, aunque importante, es inferior a las cifras del año pasado.
Si comparamos ambas cifras y obtenemos el balance neto, vemos que el número de empresas del sector aumenta en 8194 empresas (3584 inmobiliarias más y 3610 constructoras). Por tanto, dos caras de una sola moneda y sin dudar un dato sorprendente éste del total de compañías puestas en marcha, cuya explicación podríamos encontrarla en el contexto del sector, en plena contracción del mercado, en el tamaño de las mismas.

Nos encanta leer este tipo de noticias sobre proyectos que integran la generación eléctrica con las instalaciones y construcciones existentes. Consideramos que la energía solar debe jugar un papel clave en el escenario energético de nuestra región, agraciada por un elevado volumen de horas de sol y sin embargo no se realizan verdaderos esfuerzos para su aplicación. Se han dado algunos pasos, justo es reconocerlo, pero las posibilidades son mucho mayores que los proyectos ejecutados. Por ello, nos alegra tener noticias de estos proyectos, que aunque pequeños merecen ser reconocidos, que aprovechan las superficies de las naves y edificios industriales para producir energía limpia.
Los proyectos se encuentran en Tenerife, en el municipio de Guía de Isora, en la empresa SURPAN, una instalación sobre cubierta industrial con 82,62 kWp y en la Cooperativa Platanera del Sur, Coplasur, se instalará sobre la cubierta una instalación solar fotovoltaica de 387,45 kW: En Gran Canaria se ha realizado un interesante proyecto sobre dos cubiertas de la empresa Construcciones Antonio Navarro con un total de 181,44 kWp. Los proyectos han sido preparados por la delegación en Canarias de la empresa Suntechnics y esperamos que proyectos como los citados proliferen en nuestra tierra.

Expo Zaragoza 2008 ha seleccionado a las consultoras inmobiliarias internacionales Jones Lang LaSalle y King Sturge para la comercialización en coexclusiva, a partir de este mismo año, de los espacios del Recinto de la Exposición, una vez que ésta cierre sus puertas el 14 de septiembre de 2008.
Las grandes obras que se realizan en Zaragoza con motivo de la Expo2008 deben encontrar su sitio dentro de la ciudad y ya se prevé su posterior uso terciario. El proyecto combina el alquiler y venta de grandes sedes corporativas con edificios que albergarán oficinas de pequeñas y medianas empresas. Asimismo, el Recinto Expo contará con espacios comerciales destinados a servicios, ocio y restauración, tanto para el parque empresarial como para el resto de la ciudad.

El análisis que se hace en GurusBlog de la situación actual del mercado inmobiliario y de algunas de las mayores empresas que participan en él nos parece bastante razonable. En el mismo se habla de empresas 'patrimonialistas' y empresas 'promotoras', donde las primeras invierten en inmuebles y recogen sus frutos básicamente a través de alquileres y las segundas invierten en suelo, lo transforman en propiedades y obtienen su beneficio en la venta. Estas últimas se encuentran en una situación mucho más sensible en este momento en que las ventas han disminuido.
En el fondo, la elección de un modelo de negocio u otro condiciona la evolución de una empresa y mucho más en situaciones de incertidumbre como las actuales, y aunque siempre es posible modificar el modelo, no siempre es fácil hacerlo y las implicaciones de los cambios pueden ser más profundas de lo esperado.

La situación actual de retraimiento de la demanda ha hecho que las inmobiliarias vayan a incrementar el presupuesto dedicado a marketing. El incremento de este año superará al de la suma de los tres ejercicios anteriores.
El informe, realizado por Real Estate Marketing (REM), indica que el 98% de las inmobiliarias reconoce la contribución del marketing a su estrategia comercial y que el 90% estima a la marca como un factor tan clave en la decisión de compra de un piso como su precio y su ubicación.
Otro dato importante contenido en el mismo estudio es que el 98% de las inmobiliarias reconoce la contribución del marketing a su estrategia comercial y que el 90% estima a la marca como un factor tan clave en la decisión de compra de un piso como su precio y su ubicación.

La situación del sector ha motivado que numerosas empresas hayan utilizado la VPO para mejorar sus resultados y sostener sus niveles de actividad.
De esta forma, la modificación de las condiciones económicas y las nuevas fórmulas de protección oficial introducidas por el Gobierno central y los autonómicos, hace que muchas empresas opten por la realización de proyectos que involucran a este tipo de viviendas.
En un momento en el que la demanda de vivienda libre disminuye y en el que la intervención de los poderes públicos aumenta, la apuesta por una vivienda que normalmente tiene un mercado asegurado, permite mantener la actividad a la espera de que se recupere el sector y con ello aparezcan proyectos de mayor interés y beneficios.
En resumen, una forma de diversificar la actividad como estrategia defensiva ante las incertidumbres del sector.
Visto en Urbanoticias.

La desaceleración del precio de la vivienda en España y las grandes posibilidades a medio plazo que ofrece un mercado emergente como Europa del Este están entre las causas por las cuales las inmobiliarias españolas se han fijado en la región como destino de sus inversiones y actividades. Aunque las cifras todavía no son importantes, si lo son las previsiones de nuevos proyectos en la zona.
En la República Checa nos encontramos con Fadesa-Martinsa, el Grupo Picasso y la promotora Dos Valles. En la vecina Eslovaquia cabe destacar el proyecto residencial de Gil Turner Arquitectos en la capital, Bratislava, así como otros proyectos de oficinas de pequeños inversores privados.
En Rumanía diez compañías españolas han anunciado proyectos inmobiliarios por un valor de casi 7.000 millones de euros. En Bulgaria, Riofisa y Fadesa, presente también Polonia y Hungría, cuentan también con varios proyectos.
En definitiva y dentro de la estrategia de diversificación de muchas empresas, vemos como el Este de Europa se constituye en una atractiva oportunidad inversora.

La undécima edición del Barcelona Meeting Point ha llegado a su fin. Durante la semana pasada se ha vivido una intensa actividad comercial y de conferencias. De nuevo las visiones sobre la situación del sector son diferentes en función del interlocutor. De esta forma algunos han bautizado esta edición como "la feria de las rebajas", pues un gran número de inmobiliarias han acompañado su oferta con regalos y ofertas de toda clase. Por otro lado las cifras indican que se ha logrado un volumen de negocio que alcanza los 5.000 millones de euros, una cifra que no indicaría que el sector está en crisis. Este año, a pesar de todo lo acontecido en el sector inmobiliario, la afluencia del sector profesional ha aumentado en un 10% y 180.000 visitantes no profesionales han acudido a conocer las ofertas, demandas, innovaciones y todo aquello relacionado con el mundo inmobiliario.
Otro aspecto a destacar ha sido el aumento de las operaciones internacionales, que muestran el creciente interés de los inversores por estos mercados.
Pero lo que ha demostrado Barcelona Meeting Point es que las ferias o los puntos de encuentro, como prefiramos llamarlas, constituyen un elementos de interés y de negocio para el sector, y especialmente en momentos como el actual demuestran si cabe, de forma más eficaz todas sus posibilidades.
Más información sobre los resultados de Barcelona Meeting Point en el siguiente enlace.

En un momento de crisis en el sector de la construcción e inmobiliario llaman la atención las declaraciones de representantes del G14 del mercado inmobiliario español alertando de una subida de precios si no se resuelven algunos problemas de carácter fundamentalmente administrativo, como el alargamiento de los plazos para urbanizar suelo y de la complejidad para tramitar los planes urbanísticos. Así, la solución pasaría por agilizar trámites, limitar obstáculos y dejar que el mercado construya las viviendas que la gente pueda comprar.
Nos parece una visión extraña de la situación, donde la oferta supera a la demanda, con el consiguiente alargamiento de los plazos de venta y cierta tendencia al descenso de los precios y si bien es cierto que en estos momentos se inicia la construcción de menos viviendas, también lo es que aumenta el número de propiedades en el mercado por lo cual no creemos que la situación sea tan grave como parecen darnos a entender.

Las personas que paseaban la semana pasada por el centro de Granada observaron con sorpresa cómo cuatro chicas semidesnudas y con todo el cuerpo maquillado les entregaban folletos sobre una urbanización. La idea ha nacido en la inmobiliaria Fuentes Rebellín para promocionar 'Jardines de Gójar'.
José Tomás, director de Márketing, comenta al periódico local IDEAL que «la idea que intentamos trasmitir es la naturaleza a través de una chica que nace del suelo, puesto que el eslogan de nuestras viviendas es 'Viviendas que te harán sentir'». Por este motivo, las modelos llevan maquillado en las piernas el verde del campo, en el torso reflejan el agua y en los hombros y el rostro el azul del cielo.
Estamos seguros de que la idea y la acción ha motivado que se hable de la promoción y de la empresa, aunque no sabemos si les ayudará a vender más, lo que es indudable que es mejor que no hacer nada. Sin embargo, esta misma campaña puede tener sus detractores, especialmente entre el colectivo de mujeres, al ser considerada sexista al emplear únicamente modelos femeninas, un aspecto que debe ser analizado antes de ejecutar cualquier actuación. En clave positiva observamos como la imaginación empieza a entrar en un sector en el que las estrategias comerciales prácticamente eran innecesarias.

Interesantes declaraciones de Anna Birulés, actual vicepresidenta de Renta Corporación, según las cuales "más de una empresa se quedará en el camino" como consecuencia del ajuste que está sufriendo el sector inmobiliario, pero a la vez destacó que esta misma situación puede ser aprovechada por empresas que logren adaptarse al nuevo escenario, en una extensión del dicho de que las crisis generan oportunidades.
Estas declaraciones coinciden con otras efectuadas el por presidente de Asprima (Asociación de Promotores Inmobiliarios de Madrid), José Manuel Galindo, en referencia al elevado número de empresas que aprovecharon la situación de bonanza del sector para entrar en el mismo, muchas veces sin un modelo de negocio correctamente definido.
Lo que si expresó la Sra. Birulés fue su preocupación sobre la restricción del crédito a las empresas inmobiliarias, situación que puede afectar de manera importante la actividad de las mismas, aunque transmitió su optimismo de que se trate de una situación transitoria y que a corto plazo el mercado financiero volverá a la normalidad.
En definitiva una nueva confirmación de la importancia de redefinir los planes de negocio y estrategias del sector para afrontar una nueva situación.

José Ramón Amondarain, recientemente nombrado Director General del Grupo IBSA, Empresa Canaria líder del sector de la construcción y promoción inmobiliaria, nos ha ofrecido unas interesantes declaraciones sobre como su importante grupo empresarial vive el sector en la actualidad.

La situación actual del sector inmobiliario está marcada en estos momentos por fenómenos como la subida de tipos, el riesgo hipotecario, incertidumbre en la evolución de los precios, que han provocado un descenso de la demanda. ¿Cómo cree que afectará al GRUPO IBSA esta situación? ¿Cómo prevé afrontarla?

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La situación actual del sector está definida por una palabra: “INCERTIDUMBRE”. Es cierto que se ha producido una conjunción de hechos que, todos y cada uno de ellos, han jugado en contra de las empresas del sector, pero la pregunta es ¿Hasta cuándo se mantendrá esta situación?. En mi opinión hay que ser prudentes en el momento actual, y si cabe más importante aún, hubo que ser prudentes en la financiación del crecimiento que las empresas del sector han experimentado en los años pasados, en el sentido de que la gran mayoría de dichas empresas han financiado sus existencias con créditos a más corto plazo del tiempo que necesitaban esos stocks para volverse líquidos. Esa política provoca graves tensiones en las refinanciaciones obligadas de esos créditos, amenaza la calidad de las carteras bancarias y hace que las empresas del sector no puedan aguantar la situación actual a medio plazo. El Grupo IBSA cuenta con un endeudamiento de excepcional calidad desde el punto de vista de los plazos, con gran parte de los intereses a pagar asegurados con coberturas de tipos, y por tanto nuestra flexibilidad financiera es grande. ¿Qué hacer en este momento de mercado? Ser prudente en las compras, favorecer la rotación de los stocks existentes desarrollando los suelos que ya tenemos en nuestro patrimonio, poner en construcción la producción que se prevea que se va a vender y esperar acontecimientos.

El grupo IBSA, ha apostado desde su nacimiento por una fuerte diversificación de las actividades, ¿se plantean seguir buscando alternativas de negocio paralelas a la construcción y la promoción inmobiliaria? ¿Se plantean la expansión a otros países como parte de esta estrategia?

El sector de la promoción inmobiliaria ofrece rentabilidades elevadas a costa de riesgos altos, y además es cíclico por naturaleza. Por ello el Grupo IBSA, y las principales empresas del sector, han apostado estos últimos años por desarrollar negocios cuya principal característica sea la seguridad y la consistencia en el tiempo, aunque sus rentabilidades sean inferiores. El momento inmobiliario será el que mande sobre qué porcentaje de nuestras cuentas de resultados provendrán de negocios patrimoniales o de promociones inmobiliarias.
La expansión por fuera del territorio nacional, sobre todo en países emergentes, es una oportunidad de conseguir rentabilidades altas, pero supone también riesgos altos, y requiere implantaciones complejas. Cara a futuro puede ser una opción porque los ciclos inmobiliarios de otros países pueden ir desacompasados con el ciclo nacional, y permitir hacer cifra de negocios en momentos en que el mercado nacional esté en recesión. Ahora bien, en este momento de incertidumbre no creo en huidas hacia delante, sino en la realización de proyectos bien planificados. Nos planteamos la expansión internacional como una oportunidad a medio plazo, no como la solución al problema inmediato del sector.

En los últimos tiempos hemos visto como grandes empresas del sector están cada vez más preocupadas por su imagen y tratan de reforzar su marca. ¿Cómo valora estas acciones? ¿Qué valor le da a la imagen y a la marca dentro del sector?

La promoción inmobiliaria es un negocio eminentemente regional o local, y precisa de un componente de confianza alto en la empresa, por parte del consumidor final. Es importante contar con una marca contrastada, que haga de paraguas a las políticas de marketing de las actuaciones inmobiliarias concretas. Pero para una empresa de nuestro tamaño el coste de conseguir una marca “nacional” es desproporcionado en relación al beneficio que produce.

En el Grupo IBSA nos centraremos en reforzar nuestra marca, primero en Gran Canaria, y por ende en toda Canarias, fundamentalmente con acciones que produzcan beneficios que se puedan revertir a la sociedad: patrocinios deportivos, cultura, mecenazgo … y no por medio de grandes campañas publicitarias.

Cada vez más empresas inmobiliarias desarrollan estrategias de comunicación en la web, ¿qué opina de internet como dinamizador de la oferta inmobiliaria?

Creo que la compra de una vivienda no puede hacerse a través de Internet, pues la inversión y la importancia de la compra es enorme para nuestro cliente. En lo que sí creo que hay mucho por hacer, y que además debe hacerse, es en la prestación de servicios a nuestros clientes utilizando las tecnologías de la información. La mejora en los tiempos de atención en post venta, mayor calidad de información sobre producto, y una comunicación más fluida con el cliente por parte de la promotora son metas en cuya consecución las TI deben aportar un valor añadido importante.

Hemos visto como la Administración trata de intervenir cada vez más en el sector con bastantes propuestas en los últimos meses ¿Cómo valora esta intervención y sus propuestas?

La mayoría de las propuestas que han trascendido a la prensa en estos últimos 18 meses han tenido un importante sesgo electoralista, y no se han centrado en las bases que justifican el precio final de la vivienda actual. Estoy seguro que la gran mayoría de los compradores o potenciales compradores de viviendas se sorprenderían de saber cuánto de lo que pagan por una vivienda corresponde al coste del suelo sobre el que esa vivienda está ejecutada, que en las grandes ciudades en Canarias puede rondar el 50% del precio final para promociones nuevas, y en ciudades como Madrid y Barcelona lo supera con creces. Toda medida seria que pretenda abaratar el precio del producto final debería pasar por abaratar el precio de las materias primas con que se elabora, y de ellas el suelo es la más importante, y la que más incrementos de precio ha sufrido en los últimos años.
¿Qué hacer para abaratar el suelo? Es una pregunta sencilla de respuesta complicada, pero los pasos a seguir deberían pasar por una tramitación más sencilla y transparente, pero suficientemente garantista respecto a terceros, y una efectiva puesta en mercado del suelo disponible, haciendo menos rentable la acumulación especulativa de suelo.

Y con respecto al Anteproyecto de la Ley del Suelo, ¿le parecen apropiadas las medidas propuestas?

A raíz de la Sentencia del Tribunal Constitucional 61/97 quedó establecido que el urbanismo era competencia exclusiva de las Comunidades Autónomas, quedando para el estado las competencias sobre condiciones básicas en la igualdad en el ejercicio de derechos y deberes constitucionales, Administraciones Públicas, planificación económica y medio ambiente. La posterior Ley de Suelo del año 98 nació débil, y la actual Ley de Suelo nace como consecuencia de una necesidad real de vertebrar el urbanismo en España. Respecto a las medidas que incorpora, no son de igual impacto en todas las Comunidades Autónomas, puesto que no todas partían de la misma situación. Concretamente en Canarias, contábamos con el urbanismo más restrictivo, o debería decir más avanzado, de toda España. Cuestiones como las reservas mínimas de VPO, los estudios medioambientales o las limitaciones al crecimiento desproporcionado de los municipios sin tutela superior, actualmente establecidas por la Ley del Suelo ya eran conocidas en nuestra comunidad. En otro orden de cosas, me parece positivo el incremento de la transparencia municipal al que la ley obliga, y pienso que las valoraciones de las expropiaciones va a ser un tema con difícil encaje constitucional.
Al margen de ello, no creo que debamos esperar ningún abaratamiento significativo de la vivienda en términos reales como consecuencia de la aplicación de esta ley, como parece que se quiere transmitir al ciudadano.

No todo iban a ser malas noticias para el sector, donde las crisis de algunas inmobiliarias han aparecido en las primeras páginas con casos como Astroc y Llanera. Hoy hemos conocido la constitución por parte de Caja Mediterráneo (CAM), a través de TI Participaciones, y la empresa constructora onubense Godosa de la sociedad 'C y P Atlantic Nostrum S.L.', que nace con el objetivo de desarrollar promociones de viviendas en la provincia de Huelva, en Extremadura y en el sur de Portugal.
En un momento de incertidumbre para el sector el hecho de que una entidad como la CAM y una empresa constructora local inicien este proyecto es un síntoma de que el sector sigue teniendo atractivo y existen posibilidades de negocio.

Interesante la nueva propuesta presenta por el Grupo Nozar. Se trata de viviendas en alquiler con opción de compra lanzadas bajo la promoción 'Fórmula A + C', por la que permite a los clientes alquilar una vivienda nueva desde 550 euros al mes y después de un plazo de cinco años decidir si interesa comprarla, descontando gran parte del importe abonado hasta el momento.
El objetivo es ofrecer las ventajas del alquiler a posibles compradores que en estos momentos no pueden o no se plantean el acceso a la vivienda a través de la compra. De esta forma pueden ver como las cuotas de alquiler pueden ser convertidas en parte de su inversión, uno de los motivos tradicionales que justificaban el preferir la compra al alquiler. Para nosotros una nueva muestra de reconvertir la actividad inmobiliaria y ofrecer una alternativa al desarrollo del sector.