Salón Canarias

La situación del sector ha motivado que numerosas empresas hayan utilizado la VPO para mejorar sus resultados y sostener sus niveles de actividad.
De esta forma, la modificación de las condiciones económicas y las nuevas fórmulas de protección oficial introducidas por el Gobierno central y los autonómicos, hace que muchas empresas opten por la realización de proyectos que involucran a este tipo de viviendas.
En un momento en el que la demanda de vivienda libre disminuye y en el que la intervención de los poderes públicos aumenta, la apuesta por una vivienda que normalmente tiene un mercado asegurado, permite mantener la actividad a la espera de que se recupere el sector y con ello aparezcan proyectos de mayor interés y beneficios.
En resumen, una forma de diversificar la actividad como estrategia defensiva ante las incertidumbres del sector.
Visto en Urbanoticias.

Expertos del sector, consultados por los organizadores de FIC 07 “Feria de la construcción y 2º salón inmobiliario”, aseguran que la desaceleración del ciclo expansivo que experimenta la venta de las diferentes promociones inmobiliarias conllevará un cambio del negocio hacia las VPO, en detrimento de la vivienda libre y las segundas residencias.
En medio de esa incertidumbre, sería deseable que las empresas canarias diseñen diferentes opciones para no “sufrir” esta desaceleración. Una de las opciones mas claras, aparte de apostar por las VPO, está la de diseñar planes de internacionalización, sobre todo en el continente africano y en destinos que ya parecen maduros como el Magreb, pero también, ¿y por qué no? en países del Este de Europa.

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La apuesta realizada por algunas empresas peninsulares ya ha dado los primeros frutos en el continente africano, donde firmas de la industria auxiliar de la construcción, canteras y hormigón, obra pública e ingeniería ya se han implantado.
La realidad es que las compañías deben tomar conciencia de la necesidad de ganar tamaño, crear consorcios y de que hay otros campos donde se pueden desenvolver, puesto que en el exterior, la rentabilidad aumenta entre un 10 y un 15% respecto a España.

Hemos visto con sorpresa la queja y la preocupación de Seopan ante la ministra de fomento, Magdalena Alvarez, por las bajadas de precio que se produce en el proceso de subasta de la obra pública, por lo que pide cambios en el procedimiento.
Las bajas temerarias son conocidas por todos y constituyen en muchos casos una práctica bastante habitual en el sector. La idea es asegurarse la adjudicación y obtener el beneficio a través de las modificaciones de obra, que se facturan de forma diferente, es decir, un mismo trabajo tiene un coste diferente según figurara o no en el proyecto de licitación.
Estamos de acuerdo que las bajadas temerarias de precio son un elemento que debería evitarse aunque también los costes adicionales por modificaciones deberían controlarse ya que en el fondo hablamos del dinero de todos.